Топ-форум прорыва "Кризис время для трансформации в бизнесе"

13:30 10 декабря 2014

Версия для печати

Каждый заслуживает своих результатов, ведь 90% целей достигаются тогда, когда ими управляют. Хотите узнать, что делать в 2015 году? Тогда это проект для вас. Только учтите, спикер проекта Станислав Кузавов честно предупреждает: Будет жестко. Интенсивно. И по существу...

Вы еще не привыкли к 100 летнему шторму? Не проблема, приходите 19 декабря и записывайте для выполнения: что делать, когда... Станислав ответит на основные вопросы сегодняшнего дня: когда взгляды предпринимателя могут трансформироваться? Что можно извлечь из турбулентного времени? Что отваливается в кризис и где прирастает? И это будут не просто заметки менеджера о том, как себя вести в кризис. Это будут не только ответы "Что делать, а Что не делать!" А ответ на вопрос серьезнее: "Как не проспать свой бизнес?!"

Участник форума Наталья Девяткова, генеральный директор ГК "Денова", так характеризует программы Станислава: "Люблю проекты Стаса за неординарный ход мыслей, интересную подачу, за то, что он задает моему эго "неудобные" вопросы, на которые не хочешь отвечать себе честно и беспристрастно. Он заставляет сначала думать, переживать и мучиться, но после всегда приходит "просветление"и появляется инструмент развития ситуации в наилучшем варианте".ЕЛЕНА ДЕГТЯРЕВА

Елена Дегтярева, финансовый директор ОАО "Птицефабрика БОРОВСКАЯ": "Стас напоминает первым лицам компании об ответственности перед бизнесом за принятые решения. О способности к самообучению, логически мыслить, стремление заглянуть дальше. Его программы - это всегда высокий интеллектуальный уровень, подкрепленный эмоциональным интеллектом и практическими кейсами".

Топ-форум прорыва специально ограничивает круг участников, туда смогут попасть только руководители предприятий и подразделений, или собственники компаний. Почему? Цели мероприятия очень серьезные. Станислав Кузавов намерен создать у предпринимательской среды определенность в области развития бизнеса в период кризиса и открыть поле поиска новых инструментов для роста компании. А это, согласитесь, готов понять далеко не каждый.

На протяжении всего дня участникам будут раскрываться вопросы, работа над которыми позволяет организации усилить ее конкурентоспособность в рыночной среде, сократить дистанцию между компанией и клиентом до уровня наблюдения за "клиентским дыханием". Это даст полное понимание и точность действий организации. "Раньше на стенах компаний писали слоган: "Думай!". Затем стали говорить о скорости. Сейчас пришли к пониманию ключевой роли точности. Именно точность станет основной идеей уже в ближайшем будущем. Я говорю про точность в оценке ситуации. О точности в принятии решений. О точности в выборе партнеров. И о точности во всех остальных аспектах жизни. О точности чувств, в том числе" – делится мыслями Станислав Кузавов.

В первом блоке форума гуру российской практики бизнес-прорывов расскажет о целях и задачах этого времени: • Атмосфера, дисциплина и мотивация в компании;• Как управлять целями, процессами и ценностями;• Поведение руководителей при управлении людьми;• Ключевой навык для компании в эти времена;• Система или "чуйка";• Механизмы предупреждения ошибок и сбоев; • Роль и ответственность первых руководителей.

"Выбор успешного человека - выбирать успех каждое утро, каждого дня! Каждый новый день должен быть шагом в сторону успеха! Необходимо постоянно задаваться вопросом: "Продвинулся ли я к намеченной цели или, сам того не заметив, уже начал откатываться назад?" - говорит Станислав.

Второй блок программы автор посвятил всегда актуальному вопросу - уникальности бизнеса. Может ли владелец прекратить искать путь к уникальности? Ответ будет раскрыт по нескольким направлениям:• Чем Вы "другее других"?• Выделиться, значит заработать или просто быть заметнее?• Какие технологии создания уникальности внедрены в компании? • Поддержание уникальности в оперативной деятельности.

Не останется без внимания и еще один основополагающий столп бизнеса – взаимоотношения с клиентами. "Озабочены ли вы успешностью ваших клиентов? Речь о том, чтобы сформировать определенное отношение к своему взаимодействию с клиентами. Помогать, если есть возможность помочь. Не быть навязчивым, а предлагать решения. Не ждать в ответ принятия, благодарности или даже уважения. Важно перестать смотреть на потребителя, как на капризного ребенка и обвинять его в своих промахах. Причина удач или неудач только в нас самих".

Блок "Его Величество - Клиент. Кто ваш клиент, как вы решаете его проблему сейчас" состоит из нескольких важных вопросов:• Как разобраться в том, что создает истинные ценности для клиента;• Какая "химия" происходит в головах клиентов в момент, когда они достают деньги из кармана, что Вы об этом знаете;• Как Вы решаете клиентские "Боли";• Цель - довольный клиент, как внедрить эту идею в компании.

2015 год аналитики прогнозируют неспокойным. В ежедневном потоке изменений, тем более в кризисное время, важно адекватно оценивать складывающиеся обстоятельства, соизмерять свои силы и принимать верные решения. Держать в векторе своего внимания основные составляющие успеха организации. Четвертый блок Станислав посвятил теме "Как владелец управляет ядром бизнеса".

Информация этого блока поможет вам сконцентрироваться на основных кнопках у бизнеса для выведения его на новую волну.

Завершающий, пятый блок форума ответит на вопрос - "кто нам в помощь?". Какой бы не была светлой и умной голова руководителя, без рук и ног, то есть помощников – сотрудников, далеко уйти не удастся. Чтобы идти слаженно, ритмично и быстро мало просто платить сотрудникам деньги. "Боль из болей: а что же делать с персоналом в эпоху перемен" - так называется посвященный этому вопросу блок:• Какая мотивация уже не работает;• Как построить точную реакцию компании на каждое действие сотрудника;• Что будет интересно сотруднику завтра;• Трансформация системы мотивации в период изменений;• Как сделать, чтобы мотивационная система работала в интересах владельца и компании;• Изменение роли и требований к ТОП - менеджменту в условиях кризиса, как определить "бойцов" и "ожидающих";• Как меняются люди и их отношение к работе в сложные времена;• Как правильно определить "лишних" и не потерять специалистов, повысив эффективность их работы и эффективность работы бизнеса.

По итогам ТОП-форума вы рассмотрите свой бизнес со стороны, что позволит уточнить его целостность и добавит понимания точек изменения, настроитесь на волну креативности и свежих идей.

Какой бы насыщенной не казалась программа для одного дня, поверьте – Станислав Кузавов донесет вам основные мысли, которые поведут ваше дело к успеху. Сам Станислав, рассказывая о себе, говорит прямо: "Не буду лить воду, рассказывая о том, сколько моих собственных бизнесов и сколько бизнесов клиентов "выбежали из песочницы" и заиграли по-взрослому благодаря моим программам. Просто хочу предупредить: приходя на мои мероприятия, не ждите того, что просидите отведенное время, строча в тетрадочке и записывая то, что может быть когда-нибудь пригодится. Готовьтесь к "взрыву мозга", перевороту сознания, нахождению своих слабых мест (а это, порой, ой как болезненно). Сначала в вашем мозгу все перевернется. А потом разложится по полочкам".

О спикере: Станислав Кузавов, лучший тренер России по технологиям прорыва.Специализация: тренинги по техникам прорыва.География: проводит тренинги более чем в 27 странах мира.За 11 лет провел более 6450 тренингов.Владеет 120 техниками прорываАвтор 15 техник прорываУправленческий стаж: более 12 лет руководства компаниями и сотрудниками

Подробно о событии: www.toptmn.ru, а также по телефону +79097423339Событие на фейсбуке https://www.facebook.com/events/890868384266371/?notif_t=plan_user_joined